澳门人威尼斯官方治理咨询
汇聚天下英才共建中国治理咨询与培训平台
资助企业由粗放走向细腻化治理,
为中华民族的崛起、
企业的腾飞而坚韧不拔 。
澳门人威尼斯官方治理咨询公司---重点咨询项目
重点咨询项目
1、精益生产JIT
2、工厂周全改善系统
3、现代票鹄胛理系统MTQM
4、周全装备治理TPM
5、现场6S治理
6、IE流程刷新与效率提升
7、供应链与物流运作治理
8、组织架构与岗位设置
9、战略、目的治理与绩效审核、薪酬设计
10、企业文化的塑造
澳门人威尼斯官方治理咨询公司--- 咨询项目与系列培训课程
0.澳门人威尼斯官方治理咨询公司---重点咨询项目
1.治理干部 焦点通用治理培训课程
2.生产治理类培训课程
3.票鹄胛理类培训课程
4.采购、供应链与物流课程培训
5.人力资源、招聘、培训、劳动规则培训课程
6.行政文秘类培训课程
7.项目治理与工程手艺培训课程
8.销售、客服、链锁培训课程
9.财务 、税务、关务培训课程
澳门人威尼斯官方公司已为一百多家客户提供过人力资源、生产治理、票鹄胛理、企业运作等方面的项目咨询效劳：
其中着名的客户有：美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、江苏中电电气、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、、陶氏化学、立白集团、曼秀雷登、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大朴直数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海油、西部矿业、广西东亚糠业、广西柳工、云天化、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院 。
一、治理干部 通用焦点治理---培训课程
1、中高层干部焦点治理手艺提升训练
2、MTP中层司理综合治理手艺提升训练
3、现代企业主管要害治理手艺与头脑方法提升
4、中下层干部焦点治理手艺提升训练
5、中层司理之相同艺术与关系协调
6、中层司理之卓越向导力提升
7、怎样打造高效的团队---卓越团队向导素质训练营
8、从专业手艺人才走向卓越治理人才
9、赢 在 执 行
10、打造中层干部的执行力
11、情商EQ治理与压力缓解
12、8D手法之问题剖析与解决实务
13、乐成商务谈判技巧
二、生产治理类---培训课程
1、工厂生产司理突破提升研修班
2、制造企业生产主管车间治理手艺提升训练
3、生产一线主管暨优异班组长焦点治理手艺提升训练
4、TWI车间班组长治理手艺提升训练
5、生 产 计 划 和 物 料 控 制
6、物料控制与库存治理
7、现代物料、仓储治理与高效物流配送
8、精益生产（LP）实战技法与项目导入
9、精益生产之快速换型与防呆法应用
10、制造业精益现场改善与本钱控制
11、现场改善、效率提升与本钱降低
12、优化车间治理与实操手艺提升
13、制造业人、机、物本钱降低实务
14、IE工业工程应用与实战技法
15、工厂周全生产维护(TPM)
16、怎样乐成推行5S
17、打扮企业细腻化生产流程规范治理手艺训练
18、E H S 工厂清静康健与情形治理特训营
19、怎样对生产订单与OEM单实验高效跟进
20、跟单员焦点事情手艺提升与实操训练
三、票鹄胛理类---培训课程
一、品质培训
1、6Sigma
2、周全质量治理TQM
3、零缺陷票鹄胛理实务
4、统计历程治理SPC
5、QCC运动治理推进实务
6、品管七大手法
7、SQE供应商质量治理工程师研修班
8、FMEA & APQP & PPAP 实践训练
9、仪器校正治理与(MSA)量测系统剖析
二、系统培训
1、怎样施展ISO9000治理系统在企业的真正作用
2、ISO9000质量治理系统培训与内审员培训
3、ISO 14001：2004治理系统培训与内审员培训
4、HACCP到ISO22000标准转换及内审员培训
5、ISO/TS16949:2002质量治理系统培训与内审员培训
6、怎样规避SA8000与西欧客户查厂验厂应对实务训练
7、REACH规则对企业的影响及应对战略
四、采购、供应链与物流--培训课程
1、企业战略采购、供应商治理与本钱控制
2、降低采购系统本钱及谈判实战技巧
3、采购与供应链治理--采购手艺修建本钱优势
4、精益采购供应---供应商开发治理&VMI库存实验
5、构建高效流通的企业内部物流管控系统
6、高效物流与供应链治理
7、今世供应链视角下—第三方物流及第四方物流治理 （3PL&4PL）
8、供应链视角下—采购流程梳理及优化项目实验 （BPR&BPI)
9、专业仓储治理与高效物料配送
10、企业采购的执法危害与应对
11、采购职员的五项修炼
五、人力资源、招聘、培训、劳动规则---培训课程
一、人力资源治理
1、战略性人力资源系统建设与统筹妄想
2、人力资源年季度妄想及实验
3、中国标杆企业的HR治理实践
4、目的治理与绩效审核
5、组织设计与岗位剖析
6、以KPI为基石的绩效治理
7、KPI+BSC实战训练
8、3E薪资设计与治理
9、岗位剖析、绩效审核与薪酬设计
10、职位评估与薪酬系统设计
11、年终绩效审核与薪酬调解
12、项目绩效审核与治理实务
13、共赢薪酬战略
14、新情形下人力资源立异与厘革
15、能力素质系统建设与运用
---提升全员素质打造企业焦点竞争力
16、治理者任职资格与梯队建设
17、非人力资源司理的人力资源治理
18、怎样塑造焦点、长期的企业文化系统
二、招聘
1、怎样建设有用的企业招聘选拔系统
2、怎样选才、育才、用才、留才
3、适用人才测评手艺
4、水平差别面试法
三、培训
1、企业培训系统的建设与实务运作
2、建设以需求为导向的量化培训治理系统
3、培训需求诊断与年度培训妄想制订
四、劳动执法、规则培训
1、新劳动规则下的人力资源治理战略与危害规避
2、怎样应对《劳动条约法》给企业带来的重大影响
3、劳动条约法实操指引与条约设计技巧
4、新劳动条约法下的规章制度、员工手册撰写
5、怎样提防员工跳槽与诓骗危害
6有用辞工、裁人及合理赔偿
六、行政文秘类---培训课程
1、行政事情统筹治理
2、高级文秘及助理职业化训练
3、全方位打造高级职业秘书
4、高级商务礼仪与职业形象塑造
5、高级商务礼仪接待与宴请
6、前台接待专业化训练
七、项目治理与工程手艺---培训课程
一、项目治理
1、大型运动的项目治理
2、新产品研发流程优化与研发项目治理
3、从《开发至投产》周全项目治理
4、产品战略与路标妄想治理
5、研发项目治理--工具与模板
6、从样品走向量产-产品中试治理
7、IT项目治理最佳历程
8、应用MS Project 2003举行项目治理
9、房地产开发建设项目治理
10、新产品开发项目的进度、质量与本钱治理实战训练
11、项目治理的手艺与运用
12、项目治理事情沙盘模拟实战
13、产品研发及手艺职员焦点治理手艺训练
14、研发及手艺职员绩效审核与激励系统
15、项目绩效审核与治理实务
16、产品司理治理实战训练
17、从手艺走向治理岗位
18、项目司理向导力提升
二、工程手艺
1、产品ESD设计及生产防护系统
2、电磁兼容EMC整改与对策
3、电子产品适用可靠性设计和试验手艺
4、硬件测试手艺及信号完整性剖析
5、模具制造手艺实务运用高级研修班
八、销售、客服、连锁谋划---培训课程
一、销售类
1、大客户营销与效劳实战技巧(CMOT)
2、大客户的开发与维护
3、照料式大客户销售
4、标准化制造销售团队，流程化生产客户
5、整合治理战略、激励销售团队
6、渠道运营治理与营销团队建设
7、卓越销售手艺提升的8个办法
8、销售职员怎样提升小我私家绩效
9、销售团队建设与销售职员审核激励
10、营销战略妄想与治理
11、企业营销治理与品牌建设
12、营销切割—将敌手逼向一侧
13、深度分销与经销商的开发治理
14、行动销售TM高级研修班
15、业绩为王—打造你的突破力
16、优 势 营 销 创 新
17、营销财务治理和销售数据剖析
18、金牌销售技巧与绝对成攀谈判训练营
19、出口营销及有用获取、留住订单技巧训练
20、外洋营销及国际商务谈判实战技巧
二、客服
1、五星级客户效劳与知足度提升
2、优质客服团队与客户关系治理
3、有用处置惩罚客户的不满、诉苦、投诉
4、一线职员客户效劳技巧与异议处置惩罚
5、专业电话销售技巧特训营
6、节沐日高效促销策划与造势宣传技巧
7、怎样提升终端销售能力
三、连锁谋划
1、特许加盟通盘算—总裁班
2、品牌连锁专卖与渠道厘革
3、连锁加盟“11+3”赚钱模式
4、连锁运筹战略之特许加盟通盘算
5、连.锁.企.业.持.续.赢 利之 道
6、连锁企业终端制胜之---高业绩店长颠峰特训营
九、财务 、税务、关务--培训课程
一、财务、税务
1、精准本钱控制与年度周全预算
2、财务审计、危害提防与内部控制
3、企业合理避税及涉税危害提防
4、企业税务妄想与所得税汇算清缴
5、《两税合并》最新税改动态及纳税妄想及涉税危害 控制
6、货款危害预防、控制与催收战略
7、企业信用治理系统建设与应收帐款催收技巧
8、企业中高收入者的薪酬奖金纳税(避税)妄想
9、乐成企业(老板)怎样管财务
10、非财务司理的财务治理高级研修班
11、融资36种途径与要领实操技巧
二、关务
1、关务操作技巧与物流、财税本钱控制
2、国际商业结算与出口退税新政策实务
3、加工商业通关要害营业控制法
4、收支口关务治理与海关稽察应对技巧
5、跟单信用证统一老例(UCP600)及信用证危害
6、外贸避税与离岸商业操作