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怎样指导、带好新一代员工
80后已是而立之年、90后已经走向社会 ，面临80、90后在社会、企业、家庭中的存种种征象 ，各人批判纷歧。社会总是一直向宿世长 ，他们必将成为社会和企业的主力军。走进他们 ，相识他们的想法、性格特征与价值取向 ，发明他们的弱点与优点 ，团结他们的特点 ，举行正面指导和纠偏...
2020-10-31 609
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企业怎样做好人才步队建设
企业的生长离不开人才 ，企业的竟争归根结底就是人才的竟争 ，人才对企业和老总来说那就是企业的生命。差别的企业 ，在差别的生长阶段 ，对人才的需求是纷歧样的。企业必需凭证自身的生长 ，制订人才步队妄想与建设。...
2020-10-31 543
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目的与绩效治理引发中高层职员
本制度旨在改善与提升公司的各项治理与事情绩效、以公司谋划目的为指导 ，以职能、职级、职责为基础、通过对司理/主管的的事情业绩、事情行为、学习生长等方面举行定量与定性举行评价 ，真正体现勉励先进 ，推动落伍 ，实现绩效的一连刷新 ，增强企业竞争力；并以此作为司理/主管提升...
2020-10-31 523
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