何小勇先生

北京大学经济治理学院特聘教授

清华大学总裁研修班特聘教授

天下高科工委特聘实战培训师   

西北工大深圳研院，武汉大学深圳研究院客座教授

北大生产力研究中心高级研究员

香港理工大项目治理硕士  治理学博士

精益六西格玛黑带巨匠  质量治理专家

美国ASQ注册黑带巨匠  

主要专长

   先后在天下500强外资企业(三洋、松下、飞利浦）任品质、研发和生产等部分司理、总监等要职,并有过多年厂长、总司理职务之治理履历。

凌驾10年欧、美、日大型着名企业高层票鹄胛理履历和8年以上的精益六西格玛推行履历。主要专长是恒久推行精益六西格玛实战履历。

实战型教练，“教练型专家，专家型教练”。

   最近十年潜心研究精益六西格玛在海内企业应用。向导三洋光电、海尔热电事业部、海尔洗碗机事业部、香港雅刚公司、山东圣阳电源、航天科技集团、信利半导体、澳门人威尼斯官方集团、台达电子等数十家企业推行精益六西格玛，已完成1000多个精益六西格玛项目，告竣经济收益凌驾20亿元人民币，培训黑带1000多名，绿带2000多人。培训SPC、SQE、DOE、FMEA、MSA、IE、TRIZ、6S、TPM、价值工程、流程营业重组、现场治理等专项工具凌驾300次。

培训和咨询效劳专长项目：

1、六西格玛  精益生产  精益六西格玛  六西格玛设计  票鹄胛理专项手艺  其它治理

2、黑带  精益生产  黑带  黑带  高级SPC应用手艺  一线班组长治理

3、绿带  工业工程  绿带 绿带   高级DOE  现场中层治理实战

4、中高层提倡培训  6S与目视治理  中高层提倡培训  中高层提倡培训  供应链票鹄胛理生产妄想与物料控制

5、下层培训  TPM  下层培训  下层培训  丈量系统剖析(GageR＆R)  系统解决问题的要领

6、新TQM  快速切换  流程优化重组  TRIZ  质量功效睁开QFD)   ISO16949实验向导和内审员培训　

7、谢宁DOE  单位生产  六西格玛设计  (FMEA)  防错法　

8、项目咨询  JIT  项目咨询  项目咨询  品质本钱  价值工程

培训和咨询过的部分企业名单

    上海通用电气、韩国三星电子有限公司、三洋光电惠州公司、菲利浦、中国科学院生物物理研究所、中国物理研究院、中国科学院微电子研究所、航天科技集团、中石化、中建集团收支口商业、广东移动、青岛海尔热电事业部 /洗碗机事业部、海信学院、惠州德赛集团、中兴通迅、SANYO电机有限公司、四川航天集团 武汉中烟集团、小松山推、中国南厂集团、日本富士通、平安包管、光大银行、中信银行、成都印炒公司、信利半导体有限公司、一汽锡柴、河北电力、富士康集团、台湾光宝集团、武汉中烟集团、宝钢、太钢、贵州中烟集团、鲁西化工集团、三一重工、遐想集团